世界人居

4月15日,碧桂園在全集團(tuán)范圍啟動(dòng)第二屆工程師文化季。本屆工程師文化季以“以專業(yè),致未來(lái)”作為主題,在未來(lái)3個(gè)月時(shí)間內(nèi),集團(tuán)將組織近兩萬(wàn)名工程師參與,重點(diǎn)圍繞工程線條自上而下開展標(biāo)桿評(píng)選、知識(shí)競(jìng)賽、專業(yè)視頻大賽等多元系列活動(dòng),打造以“工匠精神”為核心的碧桂園工程師文化。

碧桂園工程師代表在啟動(dòng)儀式上宣誓

近兩萬(wàn)名工程師參與其中

啟動(dòng)儀式上,碧桂園線上線下工程師代表共同宣誓,表示將把每一套房子當(dāng)作自己的房子一樣用心建造,努力做到完美交付,努力實(shí)現(xiàn)“好房子,碧桂園造”。

活動(dòng)負(fù)責(zé)人介紹,本此工程師文化季將延續(xù)匠心工程師人物評(píng)選,鼓勵(lì)與建造全流程緊密關(guān)聯(lián)的專業(yè)人員參選,其中包括地產(chǎn)板塊運(yùn)營(yíng)條線、項(xiàng)目甲乙方各級(jí)工程師、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟公司(子公司)則聚焦一線生產(chǎn)、研發(fā)類“工程師”人員。碧桂園希望以此激發(fā)工程師的職業(yè)榮譽(yù)感,打造甲乙雙方融合高效的高質(zhì)量工程建設(shè)團(tuán)隊(duì),穩(wěn)扎穩(wěn)打共同賦能產(chǎn)品質(zhì)量提升。

此外,活動(dòng)期間還將開展知識(shí)競(jìng)賽和專業(yè)視頻大賽,題材范圍涵蓋集團(tuán)管控要點(diǎn)落地創(chuàng)新措施、創(chuàng)造性的工程經(jīng)驗(yàn)或管理方式、工程技藝絕活及一線優(yōu)秀工程經(jīng)驗(yàn)等。其中,專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽圍繞碧桂園企業(yè)文化、質(zhì)量管控、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、智慧建造等相關(guān)主題,實(shí)現(xiàn)以戰(zhàn)代評(píng)、戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合。

今年是碧桂園創(chuàng)立30周年,截至目前,碧桂園擁有工程師近兩萬(wàn)人,平均年齡32.82歲,其中以25-34歲青壯年為主,占比64.53%,本科及以上學(xué)歷占比69.85%,博士工程師271人,高學(xué)歷專業(yè)人才聚集。截至2021年底,碧桂園已開發(fā)項(xiàng)目總數(shù)超過(guò)3200個(gè),積累了豐富的一線工程管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)。

“有品質(zhì)才有品牌。要從開工第一天就很嚴(yán)格地做好安全、質(zhì)量,很嚴(yán)格地去驗(yàn)收,把每一間房都做到完美,這樣業(yè)主才會(huì)滿意?！弊鳛楸坦饒@第一位工程師、第一位項(xiàng)目總,碧桂園集團(tuán)董事會(huì)主席楊國(guó)強(qiáng)在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)要精益求精、專業(yè)高效。

市場(chǎng)下行,房企更需要強(qiáng)基固本苦練內(nèi)功,碧桂園在去年舉辦了首屆工程師文化季活動(dòng)。在今年文化季活動(dòng)啟動(dòng)儀式上,碧桂園集團(tuán)總裁莫斌表示:“持續(xù)的強(qiáng)基行動(dòng),讓我們的各項(xiàng)指標(biāo)都有了大幅提升,但冷靜下來(lái)對(duì)標(biāo)優(yōu)秀的同行,仍然有很長(zhǎng)的路要走。我們要堅(jiān)定信念不松懈,真正的把強(qiáng)基行動(dòng)做好。強(qiáng)基行動(dòng)是‘好房子’的基石,只有把基礎(chǔ)夯實(shí)了,我們才能在客戶心目中真正樹立‘好房子’形象。”

莫斌在啟動(dòng)儀式上講話

筑牢人才基底 強(qiáng)基固本提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

“十四五”規(guī)劃提出了我國(guó)全面實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),供給側(cè)的能力挖掘、消費(fèi)者市場(chǎng)的挖掘,更好滿足人民群眾個(gè)性化、多樣化、不斷升級(jí)的需求,其核心均離不開產(chǎn)品與服務(wù)的提升。

近年來(lái),在國(guó)家宏觀調(diào)控引導(dǎo)下,房地產(chǎn)日漸回歸居住屬性,產(chǎn)品質(zhì)量作為房企生存之本的重要性越發(fā)突出,做好產(chǎn)品成為房企穿越周期的基本盤,工程師作為一線工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素顯得尤為重要。

碧桂園作為龍頭房企,過(guò)去一直強(qiáng)調(diào)工程師隊(duì)伍的學(xué)習(xí)提升和一線實(shí)踐鍛煉。早在2012年碧桂園就開始聯(lián)合廣東騰越建筑工程有限公司開展輪崗項(xiàng)目,通過(guò)導(dǎo)師帶教、施工鍛煉、任務(wù)挑戰(zhàn)來(lái)培養(yǎng)一批具備綜合管理能力的優(yōu)秀工程人。另外,碧桂園內(nèi)部在線學(xué)習(xí)平臺(tái)“學(xué)習(xí)云”已開發(fā)近1.2萬(wàn)門碧桂園自研課程,每年超800萬(wàn)人次上線學(xué)習(xí),為員工提供豐富的學(xué)習(xí)資源。

當(dāng)下,房地產(chǎn)和建筑行業(yè)面臨成本、安全、勞動(dòng)力等諸多瓶頸,亟須深刻變革,碧桂園正通過(guò)建筑機(jī)器人的研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用,打造全周期的智能建造體系,截至目前碧桂園已有21款建筑機(jī)器人投入商業(yè)化應(yīng)用,累計(jì)應(yīng)用施工面積超過(guò)800萬(wàn)平方米。從各種場(chǎng)景的人工作業(yè)到各種場(chǎng)景的人機(jī)協(xié)同,針對(duì)未來(lái)智慧建造工程師的系統(tǒng)、專業(yè)培訓(xùn),碧桂園也走在了行業(yè)前面。

原文標(biāo)題：對(duì)標(biāo)優(yōu)秀、尋找差距、匠心筑家,碧桂園啟動(dòng)第二屆工程師文化季