世界人居

8月2日，《財富》雜志公布2021年世界500強企業(yè)最新排名——綠地控股（600606.SH）以2020年實現(xiàn)營業(yè)收入4558億元，歸母凈利潤150億元，同比均實現(xiàn)穩(wěn)健增長的不俗業(yè)績，位列全球企業(yè)第142位，排名較去年大幅上升34位，再度刷新歷史最高位次。《財富》世界500強排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最權(quán)威的榜單，被譽為“終極榜單”。自2012年成為中國首家以房地產(chǎn)為主業(yè)的世界500強企業(yè)以來，綠地已連續(xù)10年成功入圍，排名整體實現(xiàn)穩(wěn)步提升。

綠地等中國優(yōu)秀大型龍頭企業(yè)在此次世界500強企業(yè)的排名中，整體排名和發(fā)展質(zhì)量實現(xiàn)了大幅提升，正是中國經(jīng)濟在全球疫情背景下率先復(fù)蘇領(lǐng)跑的直接體現(xiàn)。綠地控股董事長、總裁張玉良指出，在新冠肺炎疫情席卷全球的背景下，綠地站在全球視角，準確把握“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，持續(xù)推動自身創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)核心業(yè)績?nèi)嬲鲩L，全球地位不斷攀升，成為中國企業(yè)、中國經(jīng)濟發(fā)展的一個縮影，也為后疫情時代的高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

2020年，綠地全面取得較好成績主要得益于：面對挑戰(zhàn)，綠地上下凝心聚力奮進；抓住機遇，核心產(chǎn)業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級；危中尋機，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)搶抓發(fā)展機遇；緊抓核心，聚焦關(guān)鍵點狠抓發(fā)力。2021年以來，綠地圍繞“降負債、穩(wěn)發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、強管理”的主線，總體實現(xiàn)了“一增一降三提升”的“半年紅”成績單，為完成全年目標任務(wù)奠定了重要基礎(chǔ)。一增：主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)同比增長，房地產(chǎn)業(yè)狠抓銷售去化，狠抓現(xiàn)金回籠，狠抓交付供應(yīng)，實現(xiàn)了較好的銷售業(yè)績和穩(wěn)定的結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模；基建產(chǎn)業(yè)搶抓機遇，著力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、增強綜合實力，業(yè)績保持了快速增長；金融、消費等綜合產(chǎn)業(yè)推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，進一步打響市場品牌，提升了發(fā)展能級。一降：降負債取得階段性成果?！艾F(xiàn)金短債比”已提前達標轉(zhuǎn)綠；“凈負債率”也逐步回落，將盡快達標轉(zhuǎn)綠。三提升：發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。房地產(chǎn)及基建兩大主業(yè)不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，質(zhì)量效益不斷改善。發(fā)展動力持續(xù)提升。不斷推動體制機制改革，在相對困難的外部環(huán)境下仍然保持了較強的內(nèi)在動力和活力。管理水平持續(xù)提升。重點專項行動全面推進，關(guān)鍵領(lǐng)域的管控得到進一步加強。綠地2021年半年度業(yè)績快報顯示，主要經(jīng)濟指標穩(wěn)健增長，質(zhì)量效益持續(xù)提升，上半年營業(yè)總收入2829億元，同比增長34.74%；利潤總額158億元，同比增長3.29%；經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額延續(xù)強勢，較去年同期增幅明顯。

張玉良表示，綠地正穩(wěn)健布局“十四五”，高質(zhì)量發(fā)展動能加速呈現(xiàn)，也將為實現(xiàn)世界500強排名更進一步、進軍世界一流企業(yè)的目標，提供新動能。下半年綠地將繼續(xù)乘勢而上，緊抓有利條件，守住安全發(fā)展底線的前提下，全面沖刺“全年紅”業(yè)績，實現(xiàn)穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)。其中，房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)精準施策，狠抓銷售去化、保交付保供應(yīng)、切實提升產(chǎn)品力、審慎開展投資，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；基建產(chǎn)業(yè)進一步加快發(fā)展，完善管控體系，提高質(zhì)量效益，提升產(chǎn)業(yè)能級與核心競爭力；進一步推動金融、消費等其他綜合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，提高經(jīng)營水平，形成發(fā)展亮點。同時，統(tǒng)籌推進降負債，堅決守住安全底線，力爭提前實現(xiàn)“兩條紅線”達標轉(zhuǎn)綠；深化體制機制改革，以打造“平臺+合伙人”思維模式為核心，進一步提升綜合管理水平，持續(xù)釋放改革紅利。